Integriertes Dokumenten und Workflow Management SpringerLink
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Integriertes Dokumenten- und Workflow-Management
Dargestellt am Angebotsprozeß von MaschinenbauunternehmenAuthors
Stefan Morschheuser Stefan Morschheuser View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar 456 Accesses 4 CitationsSections
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eBook USD 49.99 Price excludes VAT (USA) ISBN: 978-3-322-99425-7 Instant PDF download Readable on all devices Own it forever Exclusive offer for individuals only Tax calculation will be finalised during checkout Buy eBook Softcover Book USD 49.99 Price excludes VAT (USA) ISBN: 978-3-8244-2081-0 Dispatched in 3 to 5 business days Exclusive offer for individuals only Free shipping worldwideShipping restrictions may apply, check to see if you are impacted. Tax calculation will be finalised during checkout Buy Softcover Book Learn about institutional subscriptions This is a preview of subscription content, access via your institution.
Table of contents 6 chapters
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Pages I-XII PDFEinleitung
Stefan Morschheuser Pages 1-2Dokumenten- und Workflow-Management als Beitrag zur integrierten Informationsverarbeitung
Stefan Morschheuser Pages 3-20Anwendungslösungen im Bereich Dokumenten- und Workflow-Management
Stefan Morschheuser Pages 21-30Referenzmodell für den Einsatz eines integrierten DMS WMS im Angebotsprozeß von Maschinenbauunternehmen
Stefan Morschheuser Pages 31-53Konzeption und Realisierung eines integrierten DMS WMS im Angebotsprozeß eines Maschinenbauunternehmens
Stefan Morschheuser Pages 54-129Ausblick
Stefan Morschheuser Pages 130-130Back Matter
Pages 131-140 PDF Back to topAbout this book
Dokumenten- und Workflow-Management-Systeme (DMS/WMS) erfahren in jüngerer Zeit einen regelrechten Boom. Man verbindet mit ihnen die Erwartung, der „Papierflut“ in Unternehmen Herr zu werden sowie betriebliche Abläufe effizienter zu gestalten. Die Einführung eines solchen Systems birgt die Gefahr, ein „Stand-alone-System“ ohne Einbindung der bestehenden Informationsverarbeitungs (IV)-Infrastruktur zu entwickeln. Es gilt, das DMS/WMS mit der betrieblichen IV-Umgebung zu integrieren. Verfolgt man diesen Weg konsequent, so lassen sich WMS als flexible Integrationswerkzeuge einsetzen, die sowohl bestehene „DV-Altlasten“ als auch innovative neue Anwendungssysteme zusammenbringen. Dieser Weg kann durchaus eine Alternative zur Einführung eines komplexen, kostenintensiven und oftmals starren Standardsoftwarepaketes darstellen. Nach einer kompakten Einführung in die Funktionalität systematisiert der Autor die viefältigen Integrationsaspekte von DMS/WMS. Eine Analyse von über 70 DMS/WMS-Praxislösungen gibt Aufschluß über den „State-of-the-Art“. Das sich anschließende Referenzmodell für den Einsatz von integrierten DMS/WMS im industriellen Angebotsprozeß bildet einen „Leitfaden“ für die Einführung solcher Systeme. Die Vorgehensweise und Erfahrungen bei der konkreten Umsetzung der Ergebnisse in einem Maschinenbauunternehmen bilden den Abschluß der Arbeit. Back to topKeywords
ArbeitsablaufArbeitsablauforganisationDatenverarbeitungInformatikInformationsverarbeitungMaschinenbauOrganisationReferenzmodellWirtschaftsinformatikWorkflowWorkflow-Management Back to topAbout the author
Dr. Stefan Morschheuser studierte Informatik an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter des Bereichs Wirtschaftsinformatik I der Universität Erlangen-Nürnberg, wo er auch promovierte. Er ist heute in der Praxis tätig. Back to topBibliographic Information
Book Title: Integriertes Dokumenten- und Workflow-Management Book Subtitle: Dargestellt am Angebotsprozeß von Maschinenbauunternehmen Authors Stefan Morschheuser DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99425-7 Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden eBook Packages: Springer Book Archive Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1997 Softcover ISBN: 978-3-8244-2081-0 eBook ISBN: 978-3-322-99425-7 Edition Number: 1 Number of Pages: XII, 140 Number of Illustrations: 100 b/w illustrations Topics: IT in Business Back to top Access via your institutionBuying options
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