Anders wirtschaften was Erfolgreiche besser machen SpringerLink
Anders wirtschaften - was Erfolgreiche besser machen SpringerLink Skip to main content Advertisement Search Go to cart Search Book © 2012
Jens Hollmann, Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatungen medplus-kompetenz und pro-results, berät seit mehr als 15 Jahren Vorstände und Geschäftsführungen in der Gesundheitswirtschaft und Finanzindustrie insbesondere in Transformation und Change Management. Besondere Expertise weist Jens Hollmann vertiefend in der Thematik Selbstführung für Top-Entscheider auf. www.pro-results.eu und wwww.medplus-kompetenz.de. Katharina Daniels ist Fach- und PR-Journalistin, vorrangig in den Themenfeldern Wirtschaft und Organisationspsychologie sowie Klinik- und Medizinkommunikation. Sie arbeitet als PR-Beraterin für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Ihre ausgewiesene Kernkompetenz liegt in der Entwicklung adäquater Kommunikationsstrategien zur Darstellung von Unternehmen in der Öffentlichkeit und für die interne Mitarbeiterkommunikation. www.daniels-office.de . . Back to top
Anders wirtschaften - was Erfolgreiche besser machen
Integrale Konzepte für ein neues Wachstum in dynamischen MärktenEditors
Jens Hollmann, Katharina Daniels Jens Hollmann View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Katharina Daniels View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Tradierte Werte neu interpretiert und umgesetzt - Führung und Organisation zukunftsweisend gestalten 27k Accesses 1 CitationsSections
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SearchFront Matter
Pages 1-6 PDFEinführung
Einführung
Jens Hollmann, Katharina Daniels Pages 7-15Der Blick aufs Individuum – Wachstum im Führungshandeln
Front Matter
Pages 17-17 PDFFührungshandeln
Jens Hollmann, Katharina Daniels Pages 19-34Authentizität im Führungshandeln
Nadine Weidner Pages 35-53Dynamik im Führungshandeln
Ulrich Drax Pages 55-68Selbstregulation im Führungshandeln
Andreas Schulte-Werning Pages 69-93Der Blick auf die Organisation – Wachstum im Unternehmen
Front Matter
Pages 95-95 PDFOrganisationsgestaltung
Jens Hollmann, Katharina Daniels Pages 97-107Handlungslogiken im Unternehmen
Ralf Seidel Pages 109-129Netzwerke im Unternehmen
Jörg Müngersdorff, Rüdiger Müngersdorff Pages 131-153Lern- und Entscheidungsprozesse im Unternehmen
Dennis Wittrock Pages 155-191Back Matter
Pages 193-197 PDF Back to topAbout this book
Wenn sich Märkte so radikal wie heute wandeln, sind Geschäftsmodelle gefragt, die über das bisher Bekannte hinausgehen. Nur wenn es gelingt, Organisationsentwicklung und Führungshandeln im integralen Sinne miteinander zu verbinden, gibt es neue Perspektiven für smarte, zukunftsfähige Unternehmen. Back to topKeywords
AuthentizitätNetzwerkOrganisationOrganisationsgestaltungSelbstregulation Back to topAbout the authors
Jens Hollmann, Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatungen medplus-kompetenz und pro-results, berät seit mehr als 15 Jahren Vorstände und Geschäftsführungen in der Gesundheitswirtschaft und Finanzindustrie insbesondere in Transformation und Change Management. Besondere Expertise weist Jens Hollmann vertiefend in der Thematik Selbstführung für Top-Entscheider auf. www.pro-results.eu und wwww.medplus-kompetenz.de. Katharina Daniels ist Fach- und PR-Journalistin, vorrangig in den Themenfeldern Wirtschaft und Organisationspsychologie sowie Klinik- und Medizinkommunikation. Sie arbeitet als PR-Beraterin für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Ihre ausgewiesene Kernkompetenz liegt in der Entwicklung adäquater Kommunikationsstrategien zur Darstellung von Unternehmen in der Öffentlichkeit und für die interne Mitarbeiterkommunikation. www.daniels-office.de . . Back to top