Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen SpringerLink Skip to main content Advertisement Search Go to cart Search Book © 2013

Strategie Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Editors

Péter Horváth, Hans-Ulrich Küpper, Mischa Seiter Péter Horváth View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Hans-Ulrich Küpper View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Mischa Seiter View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Strategieentwicklung und -umsetzung Corporate Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen Zahlreiche Praxisbeispiele? Part of the book series: ZfB Special Issue (ZFB, volume 1/2013) 10k Accesses 3 Altmetric

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Table of contents 7 chapters

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Front Matter

Pages I-III PDF

Strategie Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

P. Horváth, H.-U. Küpper, M. Seiter Pages 1-2

Kooperationen als wichtiges Gestaltungsfeld außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

Annette Schavan, Hans-Jörg Bullinger, Peter Gruss, Karl Ulrich Mayer Pages 3-11

Strategisches Management und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen

P. Horváth, M. Seiter Pages 13-36

Neuorientierung eines öffentlichen Forschungsinstituts – das Beispiel INM

E. Arzt, R. Rolles Pages 37-54

Strategieentwicklung und -umsetzung im Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt

K. Hamacher, R. Borrmann, M. Schaschke Pages 55-82

Zwischen ideellem Auftrag und wirtschaftlichem Gebot

H.-P. Fröhlich Pages 83-100

Auf der Suche nach der richtigen Corporate Governance für ein Forschungszentrum Das Beispiel Deutsches Krebsforschungszentrum DKFZ

J. Puchta Pages 101-122

Back Matter

Pages 123-124 PDF Back to top

About this book

Außeruniversitäre Wissenschaftseinrichtungen sind eine wesentliche Säule des deutschen Wissenschaftssystems. Trotz ihrer wichtigen Rolle wurden sie bisher in der öffentlichen Diskussion eher vernachlässigt. Diese Special Issue gibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele einen umfassenden Einblick in die Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen in Deutschland.​ Back to top

Keywords

Corporate GovernanceForschungKooperationenStrategieentwicklungStrategisches ManagementWissenschaft Back to top

About the authors

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth ist emeritierter Ordinarius am Lehrstuhl für ABWL und Controlling der Universität Stuttgart. Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Ulrich Küpper ist Direktor des Instituts für Produktionswirtschaft und Controlling der Ludwig-Maximilians-Universität München. PD Dr. Mischa Seiter, Betriebswirtschaftliches Institut der Universität Stuttgart und Geschäftsführer des International Performance Research Institute. Back to top

Bibliographic Information

Book Title: Strategie Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen Editors Péter Horváth, Hans-Ulrich Küpper, Mischa Seiter Series Title: ZfB Special Issue DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01677-7 Publisher: Springer Gabler Wiesbaden eBook Packages: Business and Economics (German Language) Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2013 Softcover ISBN: 978-3-658-01676-0 eBook ISBN: 978-3-658-01677-7 Edition Number: 1 Number of Pages: III, 122 Topics: Business and Management Back to top Access via your institution

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