Management im öffentlichen Sektor SpringerLink

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Management im öffentlichen Sektor

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Heinz Zielinski Heinz Zielinski View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar 1428 Accesses 7 Citations

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Table of contents 9 chapters

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Front Matter

Pages 1-11 PDF

Public Management Bedarf und Bedeutung

Heinz Zielinski Pages 13-42

Rahmenbedingungen für das Management im öffentlichen Sektor

Heinz Zielinski Pages 43-58

Der öffentliche Sektor System und Subsysteme

Heinz Zielinski Pages 59-76

Herausforderungen an das Management im öffentlichen Sektor

Heinz Zielinski Pages 77-103

Wirkungsorientiertes Steuerungsmodell für den öffentlichen Sektor

Heinz Zielinski Pages 105-126

Management in öffentlichen Verwaltungen

Heinz Zielinski Pages 127-166

Management im öffentlichen Unternehmenssektor

Heinz Zielinski Pages 167-189

Management im Dritten Sektor

Heinz Zielinski Pages 191-214

Public Management — Gleichklang und Chancen

Heinz Zielinski Pages 215-225

Back Matter

Pages 227-234 PDF Back to top

About this book

An der Nahtstelle von Betriebswirtschaft und Sozialwissenschaft widmet sich der Band den modernen Fragen des Managements im öffentlichen Sektor. Probleme der Steuerung, Effizienz und Effektivität gesellschaftlicher Prozesse im Rahmen einer gemeinsamen öffentlichen Verantwortung werden anwendungsorientiert näher gebracht. Public Management ist ein noch junges und zugleich sehr dynamisches Lehr- und Forschungsfach. Aus der Zusammensetzung von Betriebswirtschaft und angrenzender sozialwissenschaftlicher Disziplinen gewinnt Public Management zusehends den Charakter einer eigenständigen Disziplin, die sich in hohem Maße durch eine enge Verzahnung zwischen Theorie und Praxis auszeichnet. Public Management als interdisziplinäres Lehr- und Forschungsfach ist also reflexiv und anwendungsorientiert. Kerngedanke eines Managements des öffentlichen Sektors ist die politische Steuerung von öffentlicher Verwaltung, öffentlichen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen mithilfe betriebswirtschaftlicher Instrumente. Das heißt nicht, sinnvolle institutionelle Unterschiede einzuebnen, sondern die Identitäten eines Managements unterschiedlicher Einrichtungen mit gemeinsamer öffentlicher Verantwortung zu erkennen und damit die Frage nach einer gemeinsamen Managementphilosophie zu beantworten. Damit ergeben sich - unter Einbeziehung internationaler Reformtendenzen - Ansätze für ein kooperatives Public-Management-Modell. In diesem Sinne zielt der Band im besonderen auf den Einsatz in der Lehre ab. Back to top

Keywords

BeteiligungBürokratieIdentitätInnovationInstitutionManagementManagement im öffentlichen SektorOrganisationPhilosophiePublic ManagementVerwaltungWettbewerbpolitische SteuerungÖffentliche VerwaltungÖffentlicher Sektor Back to top

About the author

Dr. phil. habil. Heinz Zielinski, M.A., Professor für Public Management, Ministerialrat im hessischen Ministerium des Inneren und für Sport. Back to top

Bibliographic Information

Book Title: Management im öffentlichen Sektor Authors Heinz Zielinski DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99654-1 Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden eBook Packages: Springer Book Archive Copyright Information: Leske + Budrich, Opladen 2003 Softcover ISBN: 978-3-8100-3169-3 eBook ISBN: 978-3-322-99654-1 Edition Number: 1 Number of Pages: 234 Number of Illustrations: 29 b/w illustrations Topics: Society Back to top Access via your institution

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