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Unternehmensverfassung und Führungssystem

Gestaltung unternehmensinterner Institutionen

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Thomas Hutzschenreuter Thomas Hutzschenreuter View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Part of the book series: Schriftenreihe der HHL Leipzig Graduate School of Management (SHL) 439 Accesses 3 Citations

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Table of contents 7 chapters

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Front Matter

Pages I-XIX PDF

Einleitung

Thomas Hutzschenreuter Pages 1-6

Unternehmensführung im Rahmen von Delegationsbeziehungen

Thomas Hutzschenreuter Pages 7-44

Absicherung wertorientierter Unternehmensführung durch Märkte und unternehmensinterne Institutionen

Thomas Hutzschenreuter Pages 45-98

Gestaltung der Delegationsbeziehung zwischen dem Aufsichtsrat und dem Vorstand

Thomas Hutzschenreuter Pages 99-156

Gestaltung des Führungssystems zur Absicherung der Delegationsbeziehung zwischen dem Aufsichtsrat und dem Vorstand

Thomas Hutzschenreuter Pages 157-182

Gestaltung der Aufsichtsratsstruktur und der Delegationsbeziehung zwischen der Hauptversammlung und dem Aufsichtsrat

Thomas Hutzschenreuter Pages 183-202

Zusammenfassung und Ausblick

Thomas Hutzschenreuter Pages 203-210

Back Matter

Pages 211-232 PDF Back to top

About this book

Angesichts der aktuellen Forderung nach einer Wertorientierung der Unternehmensführung, der zunehmenden Globalisierung der Kapitalmärkte und der anhaltenden Diskussion über die Funktion des Aufsichtsrates gewinnt die Frage nach der Gestaltung der Unternehmensverfassung und des Führungssystems wieder besondere Bedeutung. Thomas Hutzschenreuter analysiert das Problem der Gestaltung unternehmensinterner Institutionen für deutsche Aktiengesellschaften aus einer neuen Perspektive. Anders als bislang behandelt er einzelne Elemente der Unternehmensverfassung und des Führungssystems nicht getrennt, sondern betrachtet die Möglichkeiten und Grenzen einer wertorientierten Gestaltung der Unternehmensverfassung und des Führungssystems aus einer integrativen, theoretisch fundierten Perspektive. Um praktikable Gestaltungsalternativen ableiten zu können, bezieht der Autor die unterschiedlichen Bedingungen ein, unter denen über reale Unternehmensverfassungen und Führungssysteme entschieden wird. Back to top

Keywords

AufsichtsratDelegationHauptversammlungInformationInformationssystemInstitutionenMärkteSchriftenreihe der Handelshochschule LeipzigUnternehmenUnternehmensführung Back to top

About the author

Dr. Thomas Hutzschenreuter promovierte am Lehrstuhl für Strategisches Management und Organisation (Prof. Dr. Harald Hungenberg) an der Handelshochschule Leipzig. Er arbeitet dort derzeit als wissenschaftlicher Assistent. Back to top

Bibliographic Information

Book Title: Unternehmensverfassung und Führungssystem Book Subtitle: Gestaltung unternehmensinterner Institutionen Authors Thomas Hutzschenreuter Series Title: Schriftenreihe der HHL Leipzig Graduate School of Management DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08121-0 Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden eBook Packages: Springer Book Archive Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Softcover ISBN: 978-3-8244-6817-1 eBook ISBN: 978-3-663-08121-0 Series ISSN: 2628-1007 Series E-ISSN: 2628-1015 Edition Number: 1 Number of Pages: XIX, 233 Number of Illustrations: 29 b/w illustrations Topics: Business and Management Back to top Access via your institution

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