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Personalrisikomanagement

Strategien zur Steigerung des People Value

Authors

Jean-Marcel Kobi0 Jean-Marcel Kobi Zürich, Schweiz
View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Das erste Buch zu einem neuen Konzept: Personalrisikomanagement und Steigerung des People Value. Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage. 1612 Accesses 8 Citations

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Table of contents 13 chapters

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Front Matter

Pages 1-8 PDF

Zur Einführung

Zur Einführung

Jean-Marcel Kobi Pages 9-9

Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens

Front Matter

Pages 11-11 PDF

Personalrisikomanagement — ein zentrales Thema

Jean-Marcel Kobi Pages 13-16

Personalrisikomanagement im Überblick

Jean-Marcel Kobi Pages 17-21

Personalrisikomanagement im Unternehmen

Jean-Marcel Kobi Pages 23-32

Die einzelnen Personalrisiken

Front Matter

Pages 33-33 PDF

Fehlende Leistungsträger Engpassrisiko

Jean-Marcel Kobi Pages 35-69

Austritt von Leistungsträgern Austrittsrisiko

Jean-Marcel Kobi Pages 71-94

Falsch qualifizierte Mitarbeiter Anpassungsrisiko

Jean-Marcel Kobi Pages 95-115

Zurückgehaltene Leistung von Mitarbeitern Motivationsrisiko

Jean-Marcel Kobi Pages 117-125

Der Beitrag des Human Resources Management im Personalrisikomanagement

Front Matter

Pages 127-127 PDF

Human Resources Management aus einem Guss

Jean-Marcel Kobi Pages 129-134

Früherkennung und Controlling

Jean-Marcel Kobi Pages 135-145

Unternehmenskultur und Führungsqualität

Jean-Marcel Kobi Pages 147-158

Beratung Coaching Führungsunterstützung

Jean-Marcel Kobi Pages 159-161

Unterstützung von Lernfähigkeit und Lernprozessen

Jean-Marcel Kobi Pages 163-169

Back Matter

Pages 173-183 PDF Back to top

About this book

Immer mehr Unternehmen betreiben umfassendes Risikomanagement. Die Human Resources blieben bisher unbeachtet. In seinem innovativen Buch schließt Jean-Marcel Kobi diese Lücke.

Er macht deutlich, wie zukunftsgerichtetes Personalrisikomanagements auszusehen hat:
· Es muss die wichtigsten Personalrisiken wie Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiko rechtzeitig erkennen,
· und es muss ihr Eintreten möglichst umfassend verhindern.
Nur auf diese Weise kann der People Value erhöht werden, zunehmend die wichtigste Grundlage für einen wachsenden Shareholder Value. Kobi zeigt, worauf es beim People-Value-steigernden Personalrisikomanagment ankommt, wie es eingeführt werden kann, und er formuliert nützliche Best Practices.

Insgesamt eröffnet er mit diesem ersten Buch zum Personalrisikomanagement einen wirklich neuen Blick auf die Personalarbeit von morgen.
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Keywords

ControllingFrüherkennungHuman ResourcesManagementMitarbeiterMotivationPersonalarbeitPersonalentwicklungPersonalrisikoRisikoRisikomanagement Back to top

Reviews

(...) "Der Autor macht deutlich, worauf es bei erfolgreichem Personalrisikomanagement ankommt und eröffnet eine wirklich neue Sicht auf die Personalarbeit von morgen." (Interview, 02/2001) Back to top

Authors and Affiliations

Zürich Schweiz

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About the author

Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbständiger Management-Berater und lebt in Zürich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veränderungen. Er ist Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent. Back to top

Bibliographic Information

Book Title: Personalrisikomanagement Book Subtitle: Strategien zur Steigerung des People Value Authors Jean-Marcel Kobi DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84744-7 Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden eBook Packages: Springer Book Archive Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2002 eBook ISBN: 978-3-322-84744-7 Edition Number: 2 Number of Pages: 181 Topics: Human Resource Management Back to top Access via your institution

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