Unternehmensberatung und Partizipation SpringerLink Skip to main content Advertisement Search Go to cart Search Book © 2015

Unternehmensberatung und Partizipation

Eine empirische Untersuchung in Krankenhausunternehmen

Authors

Peter Brückner-Bozetti0 Peter Brückner-Bozetti BAB GmbH, Bremen, Germany
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Table of contents 8 chapters

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Front Matter

Pages I-XXVI PDF

Die Partizipation Ein Beitrag zum Erfolg von Beratungsprozessen

Peter Brückner-Bozetti Pages 1-33

Die partizipative Unternehmensberatung – ein Beitrag zur Theorie der Unternehmensberatung

Peter Brückner-Bozetti Pages 35-120

Die Konzeption der empirischen Untersuchung

Peter Brückner-Bozetti Pages 121-157

Der Wandel in Krankenhäusern

Peter Brückner-Bozetti Pages 159-211

Die Determinanten des Beratungsprozesses – Verknüpfung von Theorie und Praxis partizipativer Unternehmensberatung

Peter Brückner-Bozetti Pages 213-290

Die partizipative Unternehmensberatung im Spiegel einer empirischen Untersuchung

Peter Brückner-Bozetti Pages 291-378

Die Implikationen für Theorie und Praxis von Unternehmensberatung

Peter Brückner-Bozetti Pages 379-395

Der Ausblick

Peter Brückner-Bozetti Pages 397-400

Back Matter

Pages 401-494 PDF Back to top

About this book

Peter Brückner-Bozetti geht der Frage nach, welchen Einfluss die Partizipation der Mitarbeitenden auf den Beratungsprozess in Unternehmen hat und kann mit seiner Studie ein komplexes Ursache-Wirkungsgeflecht darstellen. Dabei thematisiert der Autor insbesondere die Bedeutung der Integration von Fach- und Prozesskompetenz, die konkrete Gestaltung von Partizipation sowie die Handlungsstrategien der Akteure in Beratungsprozessen. Als Bezugskontext wählt er den Markt für Krankenhausunternehmen. Durch die empirischen Analysen wird z.B. deutlich, dass die Beratung eher als erfolgreich bewertet wird, wenn die Voraussetzungen für einen partizipativen Prozess gegeben sind. Der InhaltTheoretische Grundlagen der UnternehmensberatungQualitative Bewertung von vier FallstudienEntwicklung eines Forschungsmodells sowie Ableitung der Determinanten eines partizipativen Beratungsprozesses Die ZielgruppenDozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Gesundheitsökonomie, Arbeits- und Industriesoziologie, Organisation, Führung und ManagementstrategienPraktikerInnen in den Bereichen Krankenhausmanagement, Unternehmensberatungen, Gewerkschafter und betriebliche Interessenvertreter Der AutorDr. Peter Brückner-Bozetti promovierte bei Univ.-Prof Dr. Michael Lingenfelder am Lehrstuhl für allg. Betriebswirtschaftslehre insb. Marketing und Handelsbetriebslehre der Philipps-Universität Marburg. Er ist seit über 20 Jahren als Unternehmensberater in Krankenhäusern tätig. Back to top

Keywords

Change ManagementKrankenhausmanagementMitbestimmungPartizipativer BeratungsprozessTheoretische Grundlagen der Unternehmensberatung Back to top

Authors and Affiliations

BAB GmbH Bremen Germany

Peter Brückner-Bozetti Back to top

About the author

Dr. Peter Brückner-Bozetti promovierte bei Univ.-Prof Dr. Michael Lingenfelder am Lehrstuhl für allg. Betriebswirtschaftslehre insb. Marketing und Handelsbetriebslehre der Philipps-Universität Marburg. Er ist seit über 20 Jahren als Unternehmensberater in Krankenhäusern tätig. Back to top

Bibliographic Information

Book Title: Unternehmensberatung und Partizipation Book Subtitle: Eine empirische Untersuchung in Krankenhausunternehmen Authors Peter Brückner-Bozetti Series Title: Marktorientiertes Management DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10032-2 Publisher: Springer Gabler Wiesbaden eBook Packages: Business and Economics (German Language) Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Softcover ISBN: 978-3-658-10031-5 eBook ISBN: 978-3-658-10032-2 Edition Number: 1 Number of Pages: XXVI, 494 Number of Illustrations: 73 b/w illustrations Topics: Management, Organization, Business Strategy and Leadership Back to top Access via your institution

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