Projektmanagement für Ingenieure SpringerLink
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View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Eine praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements Zahlreiche Übungsaufgaben und Beispiele zur praktischen Anwendung der Methoden Geignet als begleitende Literatur zu Vorlesungen, Schulungskursen und zum Selbststudium Includes supplementary material: sn.pub/extras Request lecturer material: sn.pub/lecturer-material 345k Accesses 6 Citations 1 Altmetric
Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Der Inhalt
- Projekte
- Problemlösungsprozesse
- Projektgründung und -organisation
- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
- Projektschätzung
- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Projektsteuerung
- Der Mensch im Projekt
- Software-Werkzeuge
Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten
Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet. Back to top
Projektmanagement für Ingenieure
Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen ProjekterfolgAuthors
Walter Jakoby0 Walter Jakoby Hochschule Trier, Trier, GermanyView author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Eine praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements Zahlreiche Übungsaufgaben und Beispiele zur praktischen Anwendung der Methoden Geignet als begleitende Literatur zu Vorlesungen, Schulungskursen und zum Selbststudium Includes supplementary material: sn.pub/extras Request lecturer material: sn.pub/lecturer-material 345k Accesses 6 Citations 1 Altmetric
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Table of contents About this book Keywords Authors and Affiliations About the author Bibliographic InformationBuying options
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Pages I-XXXII PDFProjekte
Walter Jakoby Pages 1-40Problemlösung
Walter Jakoby Pages 41-81Projektgründung
Walter Jakoby Pages 83-108Projektorganisation
Walter Jakoby Pages 109-149Strukturplanung
Walter Jakoby Pages 151-172Projektschätzung
Walter Jakoby Pages 173-201Ablauf- und Terminplanung
Walter Jakoby Pages 203-231Risikomanagement
Walter Jakoby Pages 233-253Kostenmanagement
Walter Jakoby Pages 255-273Qualitätsmanagement
Walter Jakoby Pages 275-306Projektsteuerung
Walter Jakoby Pages 307-347Der Mensch im Projekt
Walter Jakoby Pages 349-376Software-Werkzeuge
Walter Jakoby Pages 377-405Back Matter
Pages 407-428 PDF Back to topAbout this book
Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.
Der Inhalt
- Projekte
- Problemlösungsprozesse
- Projektgründung und -organisation
- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
- Projektschätzung
- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Projektsteuerung
- Der Mensch im Projekt
- Software-Werkzeuge
Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten
Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet. Back to top