Digital Business in Banken SpringerLink
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View editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Fundierte Prognosen zum Bankenmarkt 2010 1160 Accesses 6 Citations
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Ausgehend von der Darstellung strategischer Herausforderungen, mit denen sich Banken heute insbesondere im E-Commerce und Online Banking konfrontiert sehen, wird die für die Bankenbranche relevante Umwelt analysiert und prognostiziert. Zwei Delphi-Expertenbefragungen geben umfassende Antworten auf Fragen zum Technologie-Szenario und - darauf aufbauend - zu den Auswirkungen der neuen Medien auf das Retail Banking der Zukunft. Hierbei werden insbesondere Vertriebswege-Strukturverschiebungen hin zu elektronischen Vertriebskanälen prognostiziert, es wird ein Ansatz zur organisatorischen Einordnung des Direktvertriebs entworfen, der sowohl die Vorteile des Integrations- und Differenzierungsansatzes in sich vereinigt, und es werden strukturpolitische Konsequenzen abgeleitet, die sich aus dem neuen Umfeld für deutsche Banken ergeben. Zusammenfassendes Ergebnis der Umweltanalyse und -prognose ist die Identifikation von attraktiven Nutzenpotentialen für die Bankenbranche. Diese Nutzenpotentiale bilden jedoch für die einzelne Bank nur dann eine strategische Chance, wenn sie auf hervorragende Fähigkeiten (Strategische Erfolgspositionen) im Unternehmen treffen, mit denen sie rasch und kosteneffizient erschlossen werden können. Vor diesem Hintergrund erfolgt die weiterführende strategische Analyse mit Bezug auf eine Modellbank. Hierzu entwirft der Autor abschließend ein Strategiemodell, das - als Regelkreis ausgeprägt - für eine Modellbank angewendet wird. Ge Back to top
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Digital Business in Banken
Informationstechnologie — Erfolgsfaktor für die strategische PositionierungAuthors
Heinz WingsEditors
Dieter Bartmann0 Heinz Wings View author publications You can also search for this author in PubMed Google Scholar Dieter Bartmann Institut für Bankinformatik, DeutschlandView editor publications You can also search for this editor in PubMed Google Scholar Fundierte Prognosen zum Bankenmarkt 2010 1160 Accesses 6 Citations
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Table of contents About this book Keywords Editors and Affiliations About the editor Bibliographic InformationBuying options
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Table of contents 12 chapters
SearchFront Matter
Pages I-XVII PDFÜbersicht
Übersicht
Heinz Wings Pages 1-6Grundlagen
Front Matter
Pages 7-7 PDFEinführung
Heinz Wings Pages 9-19Strategische Herausforderungen für Kreditinstitute
Heinz Wings Pages 21-38Umweltanalyse und -prognose
Front Matter
Pages 39-39 PDFBasislegende empirische Analysen
Heinz Wings Pages 41-97Technologieszenario
Heinz Wings Pages 99-135Digital Business als neue Unternehmensform
Heinz Wings Pages 137-163Bankenumfeld im Elektronischen Markt
Heinz Wings Pages 165-279Strategische Implikationen
Heinz Wings Pages 281-300Entwicklung und Umsetzung situationsgerechter Strategien für eine Modellbank
Front Matter
Pages 301-301 PDFRegelkreis des Strategischen Bankmanagements
Heinz Wings Pages 303-308Strategiegenerierung für eine Modellbank
Heinz Wings Pages 309-377Implementierung und Kontrolle des Strategieplans
Heinz Wings Pages 379-386Abstract und weiterführender Forschungsbedarf
Heinz Wings Pages 387-388Back Matter
Pages 389-437 PDF Back to topAbout this book
Keine Branche wird von technologieinduzierten Veränderungen unberührt bleiben. Insbesondere im Privatkundengeschäft von Banken kann das Meta-Nutzenpotential "Informations- und Kommunikationstechnik" eine überlebenssichernde Wirkung entfalten. Dazu bedarf es aber einer soliden strategischen Basis. Nur hierdurch können Chancen, die sich insbesondere durch die Verkürzung technologischer Innovationszyklen ergeben, rechtzeitig ausgeschöpft und Risiken weitestgehend vermieden werden.Ausgehend von der Darstellung strategischer Herausforderungen, mit denen sich Banken heute insbesondere im E-Commerce und Online Banking konfrontiert sehen, wird die für die Bankenbranche relevante Umwelt analysiert und prognostiziert. Zwei Delphi-Expertenbefragungen geben umfassende Antworten auf Fragen zum Technologie-Szenario und - darauf aufbauend - zu den Auswirkungen der neuen Medien auf das Retail Banking der Zukunft. Hierbei werden insbesondere Vertriebswege-Strukturverschiebungen hin zu elektronischen Vertriebskanälen prognostiziert, es wird ein Ansatz zur organisatorischen Einordnung des Direktvertriebs entworfen, der sowohl die Vorteile des Integrations- und Differenzierungsansatzes in sich vereinigt, und es werden strukturpolitische Konsequenzen abgeleitet, die sich aus dem neuen Umfeld für deutsche Banken ergeben. Zusammenfassendes Ergebnis der Umweltanalyse und -prognose ist die Identifikation von attraktiven Nutzenpotentialen für die Bankenbranche. Diese Nutzenpotentiale bilden jedoch für die einzelne Bank nur dann eine strategische Chance, wenn sie auf hervorragende Fähigkeiten (Strategische Erfolgspositionen) im Unternehmen treffen, mit denen sie rasch und kosteneffizient erschlossen werden können. Vor diesem Hintergrund erfolgt die weiterführende strategische Analyse mit Bezug auf eine Modellbank. Hierzu entwirft der Autor abschließend ein Strategiemodell, das - als Regelkreis ausgeprägt - für eine Modellbank angewendet wird. Ge Back to top
Keywords
BankenBankingControllingDatenschutzDigital BusinessErfolgsfaktorGlobalisierungInformationstechnik (IT)InternetKreditinstitutKreditinstituteOnline BankingOnline-BankingVertriebeCommerce Back to topEditors and Affiliations
Institut für Bankinformatik Deutschland
Dieter Bartmann Back to topAbout the editor
Herr Dr. Heinz Wings ist Geschäftsführungsmitglied der Sparda-Bank Hamburg eG und Vorstand der neu gegründeten NetBank.Back to top
Bibliographic Information
Book Title: Digital Business in Banken Book Subtitle: Informationstechnologie — Erfolgsfaktor für die strategische Positionierung Authors Heinz Wings Editors Dieter Bartmann DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82259-8 Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden eBook Packages: Springer Book Archive Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Softcover ISBN: 978-3-322-82260-4 eBook ISBN: 978-3-322-82259-8 Edition Number: 1 Number of Pages: XVII, 437 Number of Illustrations: 154 b/w illustrations Topics: Business and Management Back to top Access via your institutionBuying options
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